互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年7月6日

7万亿服务零售,商家如何发掘新机遇?

7万亿服务零售,商家如何掘金新机会?

出品/联商专栏

撰文/和二

当一个人每天所需要的生活服务被各类平台和商家争抢时,增量从何而来、如何快速匹配供给和需求,成为亟待解决的问题。

无论是面向商家的服务,还是面向消费者的服务,围绕服务为核心,履约保障为目的,那些难以标准化、规模化的行业正在通过线上化进入新蓝海,服务零售市场正在带来巨大增量。当线上零售逐渐成熟,如何实现线上线下更为深度的融合,线上平台需要提供更为深入的“服务”,让线上不仅仅成为交易的场所,也成为服务体验深度交付的载体,为大量线下商机提供新机会,创造新流量。

6月26日,2025服务零售产业大会在上海举办。美团核心本地商业CEO王莆中表示,需求侧的线上化已经完成,未来5年,服务零售会加速线上化。他指出,美团本次聚焦的服务零售是在酒旅、餐饮、医疗健康之外的广泛服务零售行业。

7万亿服务零售,商家如何掘金新机会?

据美团数据,服务零售是一个高达7万亿人民币的市场,并且在过去的3年里以每年8%的速度增长,这一速度超过GDP的增速。美团为商家明确指向了新蓝海的方向。

差异化的悦己消费迎来新风口

无论是COSplay、美甲、足浴等,之所以兴起,是因为它们让年轻消费者感到情绪被“抚慰”,个人喜好得到满足。这种情绪类商品或服务看似实用性不高,却能为人们提供内心疗愈和释放,在Z世代中受到青睐。

事实上,“悦己消费”与“情绪经济”正逐渐成为新一轮消费浪潮中的关键词。年轻人愿意为“开心”付钱,“新消费”的一个重要特征就是从物质消费走向精神消费。在这些高度差异化的“特色需求”中,商家需要提供更精准的服务,并及时触达到那些小众目标群体。

7万亿服务零售,商家如何掘金新机会?

这类高度差异化、特色化的服务需求形成了一个庞大的“长尾市场”。面对这样的市场,无论商家还是零售平台,都无法以传统方式一次性满足所有用户的需求。如何实现更为精准的匹配,成为关键。

小众的特色供给通过线上化,精准吸引那些“热衷于此”的小众人群,个性化需求也能通过线上找到新的增量客群。服务零售容量巨大,前景广阔,美团测算数据显示,2024年已达到7万亿元规模,过去三年的年复合增长率为8%,且线上规模6400亿元,增速更快,年复合增长率高达38%。

从国际经验来看,当一个国家的人均GDP超过1万美元后,服务消费会进入高速增长期。2019年,中国的人均GDP已超过1万美元,这标志着我们迈过了服务业爆发式增长的门槛。

人们对于快乐、便利、健康、自我提升的追求是永无止境的,这种源自人性的底层需求将推动服务消费的深刻变化。

服务零售将是未来10年最大的生意机会。

致力于解决三大痛点

服务零售行业水大鱼大,但并非每个商家都有能力启航。王莆中提到,虽然市场巨大,但在7万亿的市场中,百亿级企业仅有3个。

7万亿的市场中,线上化率为9%,但中国已有10亿用户每天在线消费,形成巨大反差。归根结底,服务零售行业面临三大挑战:标准化、线上化和规模化的难度。

以养生行业为例,让700万足疗技师每一位都能精准找到用户的穴位,难度大于700万个商品的标准化生产。

商户在面对这三座大山时,需要平台的帮助。比如,如何实现标准化?用户体验的标准化,包括场域、流程、技术等,都是考验消费者体验的重要因素。

过去,理疗养生店的服务标准是技师技术、态度和时间。但如今,从消费者进店的体验开始,硬装修、灯光、空调温度等都成为体验的重要组成部分。

用户服务的标准化始于搜索app页面,并通过线下体验获得验证,最终以消费者的评价形成反馈,成为理疗养生小店的完整消费者旅程。

小店体验的全流程标准化相对容易,但技师技法和能力的标准化才是难点。

美团推出“手艺人标准化认证体系”,用证书和勋章对技师进行专业能力认证,为消费者提供参考标准,并沉淀技师案例和客户评价,帮助消费者判断。

借助平台能力,商户得以直观展示服务产品信息,提升服务消费质量,平台汇聚的评论也能解决信任问题。此举也提升服务生产质量,规范服务供给,引导服务向高质量发展。

例如,2019年开出的慢慢生活馆,通过美团预订工具,约70%的新客源都是来自线上。商家不仅仅解决流量问题,更通过线上工具发现机会。

奈晚推拿通过“楼中店”模式,省下50-75%的租金,并且80%以上的订单通过线上直接购买,降低了10-15%的成本。

美团的努力体现在奈晚推拿的快速扩张,1年内从首店发展到30家,预计2024年每月开出100-150家,覆盖150多个城市。

过去十年,美团积累了4.7亿服务零售用户,支付订单超过50亿单,合作商户630万,行业覆盖200多个,2024年的订单同比增长77%,用户频次增长28%。

如何让商家提质增效?

管理体系的线上化直接影响规模经营。同样的效率,开一家店可以亲力亲为,开十家店需要好的店长,开100家店就需一个好的体系,开1000家店则需要高效的在线管理体系。没有数据支持决策,管理将变得盲目。

7万亿服务零售,商家如何掘金新机会?

美团在服务零售发展中深耕用户体验优化与商户经营提效,推出四名“AI数字员工”,为服务零售商家提供全面支持。已有5万家教育培训门店在夜间使用AI客服,留资率提升4成以上。

其余三位AI员工分别为“生意店长”“运营专员”和“排班专员”,为商户提供经营诊断、定制店铺装修素材和智能调度服务。

美团的服务零售事业部在10年间积累了4.7亿用户,支付订单超过50亿,商户630万,行业覆盖200多个,2024年订单同比增长77%,用户频次增长28%。

这些资源成为美团在AI时代开发高效便利AI工具的数据资产,为服务零售行业的商家提供新机会。

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