互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年3月6日 0

三年商业变革分析:高端分化、下沉市场与改造并存

三年商业变革分析:高端分化、下沉市场与改造并存

出品/联商专栏

撰文/方湖

编辑/娜娜

根据相关数据,华润万象生活、万达商管、万科印力、新城控股(吾悦广场)、龙湖商业、宝龙商业等头部企业在近三年(2022-2024年)的商业项目开业数量、总规模及行业排名的对比如下:

三年商业变革分析:高端分化、下沉市场与改造并存

一、关键数据解析

1、万达商管:

2022年开业量达55个,但2023年因战略调整大幅下降至27个,仍居行业首位;2024年新开25个万达广场,重心转向三四线城市及轻资产项目。覆盖228个城市,产品线多层次性适应不同层级市场。

2、万科印力:

2023年万科印力全年新开业商业项目12个,2024年新开14个商业项目。项目类型覆盖TOD综合体、城市更新、文旅商业等多元业态。

3、新城控股:

2023年开业量同比翻倍至24个,西北市场表现突出;2024年新开15个吾悦广场,继续深耕下沉市场。

4、华润万象生活:

2023年新开18个项目,累计在营项目达101个;2024年开业20个项目,涉及奥莱、非标商业等新业态。

5、宝龙商业:

2023年新开8个项目,2024年实际开业5个,重点布局社区商业和特色项目。

6、龙湖商业:

2023年新开13个项目,轻资产占比提升;2024年开业超10个项目,强化“天街”品牌在一二线城市的布局。

二、行业正在发生什么?

1、头部企业集中度提升,分化加剧

市场格局:尽管全国购物中心数量超27万家,但头部企业通过规模化和品牌化占据优势,中小企业在存量竞争下逐渐退出。2023年头部企业管理的购物中心占市场总规模的50%以上。

如珠海万达商管在资本成为大股东后独立运营,业务发展更加稳健;万科在支持下“瘦身健体”,保障了万科商业的高质量发展;华润万象生活依托资金和资源支持,获取城市核心地块和TOD项目。

集中度提升动因:头部企业通过轻资产输出和区域深耕快速扩大市场份额。

2、新兴商业差异化竞争,非标商业崛起

部分新兴非标商业通过特色化定位成功吸引消费者,抢占细分市场。

例如,深圳嘉乐道kaledo,设立骑行公园和宠物友好设施,通过举办文化活动和社群活动,打造具有文化氛围和社交属性的开放商业。

华润推出的绍兴天地,结合水乡文化打造沉浸式消费场景,活化老厂房开出的街区商业。

印力集团打造的上海龙华会,融合历史底蕴与当代潮流文化,形成兼具东方美学与青年活力的城市文化新地标。

与此同时,头部企业通过主题化、场景化、标签化吸引年轻客群,提升客流量和提袋率。

3、城市商业分化,区域布局调整

一二线城市饱和:新开项目以旧改为主,商业转向存量优化。

三四线城市成新增长点:头部企业从一线城市向三四线城市下沉,消费升级需求推动新项目入市,政策也在支持县域商业发展。

三、变化的底层逻辑

1、消费需求转型

体验经济崛起:消费者从“购物”转向“社交+娱乐+文化”复合需求,头部企业加速引入沉浸式业态。

数字化驱动效率:技术提升运营效率,头部企业通过会员系统实现精准营销。

2、政策与资本推动

头部企业通过资产证券化实现资金回笼,推动轻资产模式扩张。

3、疫情后复苏与风险

2023年实际开业率仅54%,项目延期导致运营成本上升,中小型企业资金链承压。

头部企业通过并购整合弱势项目,进一步扩大市场份额。

四、头部企业的核心竞争力

1、规模效应和品牌影响力

华润万象生活通过三大核心产品线具备强品牌溢价,年销售额超过100亿的项目不少见。

珠海万达商管管理超过500个项目,覆盖全国所有省份,深度整合市场资源。

2、运营管理与技术创新

龙湖商业依托会员体系形成跨业态流量转化。

万达商管通过模块化建设缩短开发周期,单项目成本低于同行。

3、资本实力与战略布局

万科印力通过业务模式优化资源配置,提升开发速度与产品质量。

新城控股通过吾悦广场在三四线城市快速扩张,展现出强大的战略布局能力。

4、差异化定位与内容创新

北京SKP-S以未来感场景融合奢侈品零售,持续吸引国际品牌首发入驻。

上海前滩太古里引入亚洲首店和运动体验店,差异化明显,提升了客户体验和品牌吸引力。

五、商业地产行业趋势总结

1、头部企业分化

万达、华润凭借规模优势持续领跑,新城通过下沉策略快速扩张。

2、轻资产扩张

龙湖、碧桂园等企业通过轻资产模式实现低成本扩张。

3、存量改造与城市更新

华润、万科印力通过非标商业提升竞争力。老旧物业改造将成为重点方向。

4、轻量化社交与沉浸式体验

购物中心重塑定位与运营模式,营造特定的场景氛围,让消费者深度融入。

5、非标化与主题化

商业地产逐渐通过文化、艺术、IP等主题实现差异化竞争。

6、情绪价值与体验式商业

商业地产项目将集购物、餐饮、娱乐、文化、艺术等多种功能于一体。

7、科技赋能与智能化

技术的应用将推动商业地产的智能化转型,提升运营效率和服务质量。

写在最后

近三年购物中心头部企业的开业数量排名,反映了行业分化加剧、政策导向强化、消费需求升级等多重逻辑叠加。国企央企凭借资金优势主导扩张,民企转向轻资产和下沉市场,未来行业将加速向高效运营、技术驱动和区域平衡方向发展。