互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年3月6日

徐福记更名背后的原因:糖果巨头为何选择出售给雀巢?

徐福记不再“姓徐”,糖果大王为什么“卖身”雀巢?

时隔14年,雀巢再度出手,全资收购了徐福记。

此时徐福记创始人家族全盘出清,未尝不是抓住时机,做出了一个明智的选择。

时代变迁,如今的年轻消费者几乎已经“谈糖色变”,在崇尚健康、0糖、0脂、0添加观念之下,无论是饮料、食品还是糖巧行业,无不大规模开始减糖控糖。而传统的糖果产品从宏观需求层面来看更是不断震荡下行。

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徐福记不再“姓徐”

3月3日,雀巢中国在官网发布消息,表示已与徐氏家族达成协议,收购徐福记剩余40%的股份。

早在2011年,雀巢就以17亿美元的价格收购徐福记60%的股权,此番收购意味着雀巢全资控股徐福记。此次收购并未公布价格,若以2011年的价格计算,彼时的徐福记身价达28亿美元。

分析人士认为,虽然此次收购没有公布价格,但如今的徐福记估值应该会远远低于2011年的价格,徐福记在2024年整体营收超过70亿人民币,尚不足百亿,其公司整体估值应该在100亿人民币上下,远不可能达到28亿美元。

雀巢方面表示,徐福记是中国领先的糖果糕点制造商和销售商。如今全面接盘徐福记,雀巢希望通过徐福记的既有优势,特别是其强大的分销网络,来发展国内的零食和糖果业务。

资料显示,徐福记是中国台湾的徐氏四兄弟于1992年成立的糖果、糕点品牌,生产基地位于东莞。彼时,徐福记创始人、四兄弟中排名第二的徐乘回乡探亲,留意到了大陆市场的商机,于是决定在大陆开展糖果生意,最终将公司落地广东东莞。

徐福记不再“姓徐”,糖果大王为什么“卖身”雀巢?

在进入大陆市场之前,徐氏四兄弟一直经营着食品生意,随着中国大陆改革开放之后经济迅速发展复苏,徐福记在大陆得以快速成长。徐福记在大卖场创新推出散装专柜销售模式,以及标志性的酥心糖等产品,迅速成为国内最大的糖果品牌。

2006年,徐福成为“中国糖果大王”,成功在新加坡上市,上市后的徐福记市值一度达到26亿美元。资料显示,2007年,徐福记品牌在中国已经拥有88家销售分公司,超过1.35万个直接管控的终端零售点。2010年,徐福记全年的营收和净利润分别为43.1亿元和6.022亿元,同比分别增长14%和31%。

2011年雀巢持股前,徐氏四兄弟中的徐乘、徐沆与徐梗分别担任徐福记的董事长兼总经理、副董事长与董事。雀巢持股后,徐氏家族逐渐淡出。

2012年3月,徐梗退出了徐福记董事职位,时任雀巢大中华区董事长兼首席执行官狄可为出任董事长一职,徐乘退居副董事长。此后,徐福记董事长由雀巢大中华区高管接力担任。2015年7月,徐氏兄弟中最重要的创始人徐乘卸任徐福记总经理一职,标着着徐福记基本上已经不再“姓徐”。此后该职位由雀巢体系内的老将先后出任。

截至2025年1月,徐福记董事长为雀巢高管,法定代表人、总经理为刘兴罡。入职徐福记前,刘兴罡曾在雀巢旗下合资企业担任销售副总经理。

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雀巢为什么要全面收购徐福记?

2024年9月1日,雀巢原执行副总裁上任雀巢集团首席执行官。

上任后,他曾对外表示,过去几年,雀巢对于其咖啡、宠物护理和营养等核心业务的讨论很多,但可能忽略了其它业务,当中有许多是本地市场的冠军,具有明显的增长加速机会。

2024年,雀巢集团销售额为913.5亿瑞士法郎,同比下降1.8%,全年有机增长率为2.2%。

2023年、2024年,雀巢集团糖果业务收入分别为81.07亿瑞士法郎、84.49亿瑞士法郎,收入规模要远低于饮料、乳制品和冰激凌等。

从糖果业务的盈利能力来看,糖果业务在雀巢集团主要业务的盈利能力处于中位数水平,2023年、2024年,糖果业务产生的营业利润分别为12.31亿瑞士法郎、11.9亿瑞士法郎,2024年出现下滑。

2022年到2024年,雀巢大中华区销售额的有机增长率分别为3.5%、4.2%与2.1%。2024年,雀巢在大中华区实现销售额约50亿瑞士法郎,同比有机增长率为2.1%。雀巢2024年财报中就“点名表扬”了徐福记,称基于徐福记和脆脆鲨的稳健增长,以及新品上市和电商增长的推动,公司糖果业务实现了中个位数的增长。

2023年春节徐福记散装的市场份达28%。其中散糖和散巧的市场份额分别超过了35%和40%,高居市场第一。而尼尔森零售研究数据显示,2024年在大卖场超市渠道中,徐福记散装糖、散装巧克力、散装糕点三大品类位居市场第一。

徐福记2024新品战略发布会上,总裁刘兴罡对过去一年的业绩曾有透露,称徐福记已经连续4年实现高位增长,整体营收规模已超过70亿元。关注到新的消费趋势,徐福记推出的新品开始强调“0糖”的概念。

作为全球最大的食品企业之一,雀巢收购徐福记之后,对其业务升级和战略选择起到了很大的赋能和推动作用。雀巢为徐福记提供配方、研发、质量控制等多方面的技术和市场支持。双方在产品研发、渠道、运营等多方面也进行了融合。

徐福记不再“姓徐”,糖果大王为什么“卖身”雀巢?

虽然市场整体对于糖果的需求量在降低,但徐福记作为国内糖果第一品牌的位置依然是牢固的;另一方面,近年来徐福记不断拓宽品类,在糕点赛道亦成就颇丰。据统计,徐福记主要生产糖果、糕点、沙琪玛、巧克力及果冻等休闲糖点食品,散、包装类糖点食品超过1400多个款式。

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“控糖”已经成为大势所趋

中国产业研究院表示,目前中国每人每年仅消费7公斤的糖果,仅为欧美、日、韩等发达国家的1/10,不及全球人平均消费量的1/3。

从2015年以来,我国糖果行业规模以上企业糖果总产量呈现出震荡下行的发展态势。2020年到2022年,全国规模以上糖果生产企业总产量分别为311.7万吨、304.3万吨和280万吨。

从2016年到2024年,中国糖果市场的总规模年均增长率大约只有2%。中国糖果市场份额在2014-2016年期间持续萎缩,到2016年总销售额下跌至850亿元。

徐福记不再“姓徐”,糖果大王为什么“卖身”雀巢?

有媒体报道,“许多家庭在10年前过年要囤10多斤糖,现在却连买1斤都嫌多。”据统计,中国糖果市场规模在2017年达到900亿元顶峰后就开始一路下滑,2023年已降至850亿元。

糖果之所以出现销售大面积下滑,与消费者生活方式和消费理念及消费习惯的改变息息相关。结婚、新年等重要节日的用糖量大幅降低,很大程度上被坚果、其他各类零食所取代。随着健康意识的提升,消费者普遍对高糖油食品的需求在减弱。

为了应对新形势,徐福记也在不断调整产品品类与进行渠道转型。徐福记除持续升级招牌沙琪玛、酥心糖、凤梨酥等产品,近年来,徐福记推出了0脂0糖0卡的茶妍轻冻可吸果冻、0蔗糖苏打饼、0蔗糖棒、首款0蔗糖黑巧等一系列减糖新品。

随着雀巢全面接受,徐福记也许能够迎来“第二春”。2024年,刘兴罡喊出了“希望2027年徐福记干到百亿规模”的销售目标,并将在期间投资6亿元扩大产能。据此推算,未来三年内徐福记的销售额需要实现至少40亿元的增长。徐福记最终能否实现这一目标,有赖于雀巢在中国市场的新战略路径。

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