互联网技术 / 互联网资讯 / 营销 · 2025年3月5日

三只松鼠推出咖啡产品

三只松鼠开始卖咖啡

出品/茶咖观察

作者/蒙嘉怡

三只松鼠正式进军咖啡赛道。

3月3日,三只松鼠发布公告称,公司投资设立全资子公司芜湖第二大脑咖啡有限公司,用于孵化“第二大脑”新子品牌,聚焦咖啡品类。该全资子公司已完成工商登记并取得营业执照,注册资本500万元。

三只松鼠开始卖咖啡

值得一提的是,“第二大脑”并非三只松鼠首次涉足咖啡领域。2018年,其推出的“第二大脑”坚果饮料便尝试融入咖啡萃取液;2024年,又推出黑咖啡固体饮料试水。此次独立品牌运作,意味着三只松鼠对咖啡业务更加重视。

据三只松鼠透露,第二大脑是专注于咖啡品类的新品牌,业务范围覆盖所有咖啡产品,这包括咖啡零售商品和现制咖啡饮品。

在咖啡零售商品方面,第二大脑仍处在产品开发阶段,产品矩阵覆盖三合一咖啡、速溶黑咖啡、功能性咖啡粉、浓缩咖啡液、咖啡饮料等主流品类,后期规划挂耳咖啡、咖啡豆等专业级产品。

在现制咖啡领域,三只松鼠计划在零食店和便利店的收银台放置咖啡机,目前有6家店正在测试,形式更像是店中店。

三只松鼠进军咖啡赛道具有合理性。

首先,零食赛道竞争呈现白热化态势,市场份额趋于饱和。与其在零食赛道死磕,跨界发展,或许能获得更多增量。事实上,三只松鼠不是第一个跨界咖啡的零食品牌。2021年,来伊份就开始尝试咖啡业务,2023年将其升级为“来咖”;良品铺子也曾在2021年试水咖啡业务,2023年开始与TiMs天好咖啡合作,在零食店内开设咖啡店中店。

其次,咖啡消费正在中国崛起并快速渗透,消费者饮用咖啡数量得到了显著增长。《2024中国城市咖啡发展报告》显示,2023年中国咖啡产业规模达到2654亿元,近三年年均复合增长率达17.14%;人均年饮用数16.74杯,较2016年的9杯近乎翻倍。

随着消费人群增多,即饮咖啡、现制咖啡以及速溶咖啡等多个细分业态同样得到了发展,市场空间同步扩大。《2024年咖啡品类线上消费与行业洞察》数据显示,2024上半年抖音咖啡品类的销售额同比增长110%,并且呈现出逐年递增的趋势。以零售包装咖啡切入赛道,与三只松鼠成熟的线上渠道、供应链管理能力形成战略耦合。

再次,从目前的产品规划看,第二大脑覆盖了多个场景:功能性咖啡粉延续健康化趋势,浓缩咖啡液适配年轻群体DIY需求,三合一速溶主攻下沉市场。

这种产品组合既能复用既有经销网络快速铺货,又可依托数字化中台实现精准营销。特别是其坚果领域积累的冻干技术、风味调配经验,或将为咖啡产品创新提供差异化突破口。

三只松鼠告诉茶咖观察,他们将从两个方向深入开发产品。一方面,对现有市场品项进行口味与配方优化升级,同时价格做到竞品的6-8折;另一方面,积极探索新奇特口味或自研配方,以丰富产品线。

最后,从速溶咖啡到烘焙咖啡豆的阶梯式布局,在一定程度上规避了与瑞幸、星巴克在现制咖啡领域的正面竞争,又精准锁定了家庭与办公场景的增量市场。

然而,三只松鼠面临的挑战同样不容忽视。

一是咖啡豆价格不断攀升,原料成本高昂。据Wind数据,自2024年以来,美国ICE咖啡期货的涨幅已经超过了1.1倍,甚至超过了黄金的涨幅。

二是咖啡市场竞争激烈。在咖啡零售领域,既有雀巢等老牌企业,又有三顿半、永噗等新兴品牌;在现制咖啡领域,有瑞幸、库迪这类专业选手,又有7-11、全家这类便利店选手。三只松鼠想要在这片竞争红海中脱颖而出,并非易事。

而且,咖啡豆烘焙工艺、风味稳定性要求远高于坚果加工,而此前三只松鼠在咖啡赛道浅尝辄止,其跨界品控能力还有待市场验证。

如何平衡品质与成本,在巨头林立的市场中找到属于自己的独特道路,是第二大脑发展的关键所在。而三只松鼠在零食领域积累的渠道势能与创新经验,为这次跨界提供了一定支撑。不过,在激烈的咖啡市场上,新业务究竟能否为三只松鼠助力,只能等待时间给出答案。

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