据报道，亚马逊公司传统上存在让员工压力山大的末尾淘汰文化，伴随着这种企业文化的是极其复杂的员工考评制度。亚马逊员工考评中有一个指标，叫做非遗憾离职率（URA），这指的是某些员工主动或者被动离开公司，而上司对他们的离开并不惋惜。
根据美国媒体获得的内部文件，即使是亚马逊高级管理人员（包括即将担任首席执行官的云计算负责人贾西）也在关注URA指标。贾西给自己部门设定的非遗憾离职率为6%，换言之，他希望下属部门的员工中每年有6%被淘汰替换，这当中包括了主动离职的员工，或是绩效太差被炒鱿鱼的员工。
这种考评制度涉及到亚马逊的高管人员和经理团队，不过目前还不清楚在哪一个层级上将会被要求制定URA指标。多位消息人士透露，一些高管设定的URA指标甚至超过了贾西的6%。
据称，如果某个部门中实际离职的人数少于URA，则经理们没有别的选择，只好强行解雇本团队绩效垫底的员工，而有些被淘汰的员工实际上的绩效大体上是合格的。亚马逊内部的考核体系让员工倍感压力，这一体系一共分成五级，如果经理们需要完成URA指标，评级低的员工将被残酷淘汰。
另外一方面，内部文件显示亚马逊高管们还制定了另外一个遗憾离职率，统计了亚马逊并不希望离开的离职员工人数占比。亚马逊会对这些人员进行细分统计，参考任期、岗位级别、地区、离职原因等。
在谈到遗憾离职率时，亚马逊发言人表示，和大部分公司一样，亚马逊会关注离职人员，寻找规律，分析对亚马逊的影响和改进。